如何才能成为CREO(Pro/E)高手,是每个学习CREO(Pro/E)软件的人都在苦苦思索的问题。那么,究竟要如何才能成为CREO(Pro/E)高手呢?要弄清楚这个问题,就要先弄清楚怎样才能算CREO(Pro/E)高手。
在绝大部分人心目中,判断一个CREO(Pro/E)工程师的技术水平,是以其建模能力为根本出发点的。初级的用户,往往只能构建一些规则的模型,比如方块或圆柱等。如果能够构建一些复杂的曲面,那技术水平就是上了一个大台阶。再进一步,如果能够进行一些有限元分析,那就可以算得上是顶尖的高手了。
当然,这种判别标准没有错,能够构建复杂的曲面,或者能够进行复杂模型的有限元分析,从某种程度上来说,都应该可以称得上CREO(Pro/E)软件的高手。但这仅限于个人技能层面,如果从企业层级来说,要让他去带领一个设计团队,仍然是远远不够的。换作军事角度来说,只能算是匹夫之勇,决非将帅之才。
武林之中,真正的高手当是智勇双全,徒有蛮力的匹夫,断然是称不上高手的。那么,一名真正的CREO高手,又应该具备什么样的技能呢?CREO工程师的天职,是要为企业设计出富有竞争力的产品。随着竞争的加剧,产品结构日益复杂,推陈出新也日益频繁。在这样的历史背景下,单凭个人的力量是远远不够的,设计图纸还没有出来,产品就已经淘汰了。要取得市场竞争的胜利,一切都必须依赖于团队作业。所以,一名真正的CREO高手,必须要有带领团队作战的能力。
要带领一个设计团队,利用CREO(Pro/E)软件完成设计任务,应该具备什么样的技能呢?我们先来看看带领一个设计团队会遇到什么样的挑战吧。要带领一个设计团队完成设计任务,与独自设计有很大的不同,需要从企业层级,考虑许多管理相关的事务。例如,如何对团队成员的工作进行协同,如何控制项目的进度,如何降低制造成本,如何保证产品质量等。要解决这些问题,就要求设计团队的负责人要有更加宽广的知识面,除了CREO软件应用外,还要兼具一些管理知识。
要对一个团队的设计工作进行有效协同,并对团队进行有效管理,就离不开PLM系统的支持与帮助。所以,对于团队负责人来说,不仅要掌握产品设计相关知识,CREO(Pro/E)软件的操作技能,更要对PLM系统及其管理思想有所了解。CREO软件作为一款全球领先的设计软件,PTC公司推出了与其配套的PLM软件,那就是WINDCHILL系统。所以,要成为一名真正的CREO(Pro/E)高手,担负起带领团队完成设计任务的重要职责,就必须对WINDCHILL系统有所了解。
正如前文所述,要想成为一名真正的CREO(Pro/E)高手,不仅要对CREO软件本身的操作非常熟悉,更要对PLM系统及其管理思想,特别是WINDCHILL系统有充分的了解,还要对产品设计本身要有足够的熟悉。毕竟,要单纯地掌握CREO(Pro/E)软件的操作命令实在是太容易了,只有充分利用这些工具,完成企业的设计任务,才能具备真正的竞争力。
在CREO(Pro/E)本身的操作方面,通常可以通过以下几个步骤来熟悉。首先,可以通过一些范例教程,按步就班地完成一些简单的建模示例,对软件的整体界面有个基本的了解,形成一定的感观认识。接下来,可以系统化地学习一下CREO软件的文件管理机制、内存管理机制、工作目录等相关知识,并对各建模命令进行系统的学习,对CREO软件本身也就算是有了个系统的了解了。接下来的任务,就是要对这些知识融会贯通,形成解决实际问题的能力。掌握CREO(Pro/E)软件的操作命令本身很容易,技术水平的差别,就体现在如何运用这些命令去完成设计任务的能力上。而要取得这样的能力,就必须通过系统性地锻炼。建议找一些实际的产品,特别是与企业所生产的类似产品,作为实际的练习题材,以便获得系统全面的锻炼。通常而言,通过一到两个完整项目的实地练习,CREO软件的各项操作与运用技能,也就掌握得差不多了。从个人能力而言,已经可以算得上一个高手了。
在完成以CREO(Pro/E)软件操作为主的个人能力训练后,如何成长为可以带领团队作战的将帅之才,就是下一步的学习目标。正如前文所言,要成为带领团队作战的领军人物,必须对WINDCHILL系统等管理系统有一定的了解。当然,PLM系统是一项复杂的系统工程,要对其进行深入的理解,需要时间的积累。同时,市面上相关的技术资料也比较缺乏。此时,就需要借助公司的PLM技术团队或者外部PLM服务商。如果公司没有自己的PLM系统,那就必须通过引入外部PLM服务商,在PLM项目的实施与使用过程中,随着企业整体研发能力的提升,逐步提升自己的个人能力。只有充分理解个人技能与团队管理技能之间的辩证关系,使这两方面的技能都获得充分的锻炼与提升,才能不断发展壮大自己,为自己的职业发展开辟更为广阔的空间。